3月29日上午，浙江银轮机械股份有限公司。记者走进一车间，耳边机器有规律的“丝丝”声，似能让人触摸到企业发展的脉动，而眼前横幅上写的“大干100天，决战‘国六’”，仿佛给人注入了动感活力。在自动化操作台上，机器人转动着“手臂”，精准地实施装配作业，一切是那么得忙碌，又是那么得有条不紊。

银轮公司是中国汽车及工程机械热交换器行业首家上市企业。此前20年，该公司销售增长了100多倍，达到50多亿元。在前进的征途中，该公司谋划后20年将销售目标提高到500亿元。二次创业启动后，平台打造、强链补链、产业布局与规划中出现了一些亟待解决的难题。

范先明是企业指导员，他早已把自己融入到银轮公司的发展中。平日里他忙里忙外，同相关单位沟通协调解决各类问题，但仍有部分没有着落。不过，这会儿，他感到心里头特别踏实。就在前一天，县委书记带着由县四套班子领导、20多个单位负责人组成的超强服务团队，将“服务直通车”开进了企业，组团集体“认领”了企业提出的所有困难，涉及用地、产证办理、环境整治等11个方面的25个问题。县直办负责人袁继欢表示，这一高规格的服务形式，是县委县政府在扶强育强上推出的一项创新服务机制。

在企业的服务需求中，谋划有重大投资的科创中心项目。发改、规划、住建、审批等部门负责人纷纷从各自职能出发献计献策，从倾斜政策的角度想问题，做思考。得知企业有意向在辖区落地，福溪街道负责人谢青孝非常高兴，表示将做好服务工作，并特别强调将“竭尽所能”。

“围墙内的事帮办到底，围墙外的事包办到位。”对于银轮公司提出的问题，各单位将其作为检验服务企业意识和能力的抓手。县委书记管文新说，要分类施策加以解决，可以解决的问题要马上着手开始解决；能以担当精神创造条件解决的，创造条件解决；需要继续研究列入规划的，抓紧统筹解决。

29日是星期六，领走了问题的相关部门都没有闲着。县直通办部分成员单位放弃休息时间，针对浙江银轮股份有限公司的系列问题，反复磋商，寻求最佳的解决方案。按照要求，这些问题必须在两周内解决或形成包括解决时限在内的综合解决方案。水利部门负责人周正伟表示，企业子公司靠近河道的停车场建设，他们将直接到现场指导办理。

在62省道黄泥山头村附近，交通、交警等单位正在冒雨联合实地踏勘。银轮公司下辖的银吉园区出口两侧各有一个十字道口，安全堪忧。交通部门建议关闭一个道口，并为邻近村庄的路口提供拓宽服务；交警、辖区街道也分别就安全、做好群众工作明确了各自的方案。

在深化“三服务”活动中，天台县创新服务机制，将集中资源支持重点企业与面上补短板相结合。据了解，该县将通过在每家上市公司开展专题调研，召开专题会议，以“一企一策”的方式解决个性化问题，推进民营经济高质量发展。

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